中國(guó)江蘇網(wǎng)7月28日訊 日本的馬桶蓋、韓國(guó)的化妝品、美國(guó)的母嬰用品……面對(duì)紅火的“海淘潮”，作為消費(fèi)品工業(yè)大省的江蘇該怎么辦？如何破解“飄洋過(guò)海買馬桶蓋”的尷尬？江蘇在深入調(diào)研后拿出了自己的解決方案——
6月20日，省經(jīng)信委印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全省消費(fèi)品工業(yè)增品種提品質(zhì)創(chuàng)品牌(簡(jiǎn)稱“三品”)促升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》；7月26日，在蘇州召開(kāi)全省消費(fèi)品工業(yè)供給優(yōu)化和“三品”專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，目的是通過(guò)一系列措施，改變供需錯(cuò)配問(wèn)題。
“江蘇是消費(fèi)品工業(yè)大省，但一些消費(fèi)品沒(méi)有很好適應(yīng)需求變化，一些有大量購(gòu)買力支撐的消費(fèi)需求得不到有效供給。從習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理多次提到的‘馬桶蓋’，到高燒不退的‘海淘潮’，都充分反映了供需結(jié)構(gòu)的錯(cuò)配。”省經(jīng)信委主任徐一平說(shuō)。
從江蘇省消費(fèi)品工業(yè)供給結(jié)構(gòu)看，中高端營(yíng)養(yǎng)健康食品、智能穿戴產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品、高檔日化品供給不足，創(chuàng)新藥和高性能診療器械大部分都依賴進(jìn)口；大批企業(yè)采取跟隨戰(zhàn)略，處于產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的中低端環(huán)節(jié)，高端造紙、塑料制品、紡織品的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝及配方、生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備等還要依靠引進(jìn)。
與此同時(shí)，品牌建設(shè)也相對(duì)滯后。省經(jīng)信委副主任胡學(xué)同說(shuō)，江蘇曾經(jīng)涌現(xiàn)出一批知名品牌，如家電行業(yè)的孔雀、燕舞、水仙、香雪海等，輕工行業(yè)的鐘山、紅梅、金獅等，日化行業(yè)的芭蕾、丁家宜等品牌，但如今一部分被淘汰，一部分被境外企業(yè)收購(gòu)“束之高閣”，還有部分競(jìng)爭(zhēng)力明顯下降。
主方向之一：增加供給品種
脫胎于國(guó)營(yíng)海安染織廠的江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司，是全球高檔色織面料生產(chǎn)商和全球頂尖品牌襯衫制造商之一，連續(xù)18年蟬聯(lián)中國(guó)色織行業(yè)綜合實(shí)力前3強(qiáng)。產(chǎn)品不斷推陳出新，成為企業(yè)成功的重要支撐。與東華大學(xué)合作攻克了純棉超高支高密彈力色織面料關(guān)鍵技術(shù)，在不使用任何彈力絲的情況下，面料彈力達(dá)到18%以上，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；公司研發(fā)的可見(jiàn)光光催化空氣凈化材料，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白……
在“聯(lián)發(fā)股份”，記者了解到，大力實(shí)施裝備升級(jí)是增加新品種的重要基礎(chǔ)，公司先后投資10多億元引進(jìn)各類設(shè)備4000多臺(tái)套。此外，通過(guò)推廣應(yīng)用“眾包”、“協(xié)同”等新型工業(yè)設(shè)計(jì)提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)水平、鼓勵(lì)各地建設(shè)公共的制造業(yè)創(chuàng)新中心為全行業(yè)提供關(guān)鍵共性技術(shù)服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)等，也成為政府力推之舉。
主方向之二：提升產(chǎn)品品質(zhì)
一家2005年成立的小小手套廠，如今做到全國(guó)PVC手套行業(yè)排名第7位，其獨(dú)創(chuàng)的食品級(jí)PVC手套，為國(guó)內(nèi)獨(dú)家生產(chǎn)，產(chǎn)品全部銷往日本、美國(guó)、歐洲市場(chǎng)，它就是江蘇杰盛手套有限公司。
狠抓品質(zhì)，是企業(yè)制勝的法寶。據(jù)“杰盛”負(fù)責(zé)人介紹，公司品質(zhì)由“一把手”負(fù)責(zé)，所有員工遇到質(zhì)量問(wèn)題均可隨時(shí)向最高層報(bào)告，保證質(zhì)量問(wèn)題能在第一時(shí)間得到重視和解決；為保證質(zhì)量，設(shè)立了過(guò)程控制員、抽檢員、成品檢、質(zhì)量體系維護(hù)員、質(zhì)量客服專員等多重崗位，形成“密不透風(fēng)”的品質(zhì)把控流程；客戶投訴也被企業(yè)看作是品質(zhì)保證的“鏡子”，要求有問(wèn)必答、有異必復(fù)。
為提升品質(zhì)，除了加強(qiáng)質(zhì)量精準(zhǔn)化管理，江蘇省還著重引導(dǎo)企業(yè)升級(jí)制造裝備，對(duì)企業(yè)購(gòu)置數(shù)控智能設(shè)備、采用軟件改造現(xiàn)有裝備、研制首臺(tái)套重大智能裝備等，政府將給予一定補(bǔ)助；同時(shí)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或?qū)φ諊?guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
主方向之三：創(chuàng)建優(yōu)秀品牌
打開(kāi)央視，“魚(yú)躍醫(yī)療”正在熒屏綻放。江蘇魚(yú)躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司，是一家集家用醫(yī)療器械、醫(yī)用臨床器械的研發(fā)、制造、銷售及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)提供為一體的大型現(xiàn)代化股份制企業(yè)，也是目前中國(guó)最大的醫(yī)療器械集團(tuán)。
一個(gè)名牌的誕生，一定是多重因素的綜合反映?！棒~(yú)躍醫(yī)療”的成長(zhǎng)充分說(shuō)明了這一點(diǎn)：始終把自主創(chuàng)新作為公司發(fā)展的主題，在美國(guó)圣地亞哥、德國(guó)圖特林根和我國(guó)臺(tái)北、北京、上海、南京、蘇州、丹陽(yáng)均建有研發(fā)中心，同時(shí)以此為依托建有多個(gè)國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)研發(fā)平臺(tái)；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化制氧機(jī)、電子血壓計(jì)、霧化器等產(chǎn)品性能，同時(shí)加大血糖儀及試紙、空氣消毒凈化器、真空采血管、睡眠呼吸機(jī)等新品拓展；加強(qiáng)品牌推廣，公司與頂級(jí)品牌設(shè)計(jì)公司interbrand合作，制作了魚(yú)躍醫(yī)療視覺(jué)識(shí)別指導(dǎo)手冊(cè)，與頂級(jí)傳播公司美國(guó)奧美公司合作，拍攝了制氧機(jī)、電子血壓計(jì)等核心產(chǎn)品的廣告和微電影……
江蘇省計(jì)劃通過(guò)品牌的創(chuàng)建提升，培育一批特色區(qū)域品牌和行業(yè)單項(xiàng)冠軍：每年支持10個(gè)地區(qū)建設(shè)各類產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)、市場(chǎng)影響力大、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的特色區(qū)域品牌；每年培育和扶持10家長(zhǎng)期專注于行業(yè)特定細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)、單個(gè)產(chǎn)品擁有強(qiáng)大的市場(chǎng)地位和較高市場(chǎng)占有率的行業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。
“供給側(cè)改革的成效，最直接的體現(xiàn)就是供給的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量顯著提升，供給的產(chǎn)品品種豐富度、品質(zhì)滿意度、品牌認(rèn)可度顯著提升，供給的產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)消費(fèi)升級(jí)的適應(yīng)能力顯著增強(qiáng)。所以，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須在增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌上取得突破。”徐一平說(shuō)。（本報(bào)記者杭春燕）
