本報記者 李抑嬙
韓梅、孟其人委員：整合資源向域外推進，開發(fā)具有吉林特色的農產品市場，走出一條眾望所歸的集約化道路。
“希望省政府相關部門牽頭引領企業(yè)統(tǒng)籌組織安排市場投放目標，由一家企業(yè)負責經銷，眾多企業(yè)提供產品，與經銷商實施鏈接，形成真正意義上的產銷一條龍，再由政府把關定位統(tǒng)籌，把握責、權、利的關系，不斷拓寬省內名優(yōu)農產品的市場空間，推動我省農業(yè)經濟大發(fā)展。”
兩個人，跨越千里，深入調研，只為這樣一份提案——《關于我省域外開發(fā)農產品市場的建議》。
從長春到昆明，邊走邊學，邊學邊用，韓梅和孟其人委員心中只有一個想法：整合資源向域外推進，開發(fā)具有吉林特色的農產品市場，走出一條眾望所歸的集約化道路。
“由于工作原因，我經常接待臺灣客人，他們對咱們吉林的大米、木耳等特色農產品都非常喜歡，但在臺灣和南方市場很少見到。”韓梅委員既惋惜，又著急。
孟其人委員經常接觸搞農產品深加工的企業(yè)，這些企業(yè)目前遇到很多問題，比如省內市場基本飽和、外出銷售人力物力成本太高、自身品牌還未形成影響力等，孟其人委員感到這些問題迫切需要解決。
如何整合我省名優(yōu)農產品資源，形成發(fā)展合力？如何用最少的成本給省內經營者帶來效益？把這作為調研課題，走出去看看成功案例，兩人不謀而合，帶著共同的目標和想法來到了昆明。
“在昆明，我們做了詳細的市場調研，聽取了當?shù)剞r業(yè)部門關于農產品市場開放、管理、研發(fā)、對外聯(lián)絡的情況，學到了好經驗，回來后，經過深思熟慮，完成了一份這樣的提案。”
“我們希望省政府相關部門牽頭引領企業(yè)統(tǒng)籌組織安排市場投放目標，由一家企業(yè)負責經銷，眾多企業(yè)提供產品，與經銷商實施鏈接，形成真正意義上的產銷一條龍，再由政府把關定位統(tǒng)籌，把握責、權、利的關系，不斷拓寬省內名優(yōu)農產品的市場空間，推動我省農業(yè)經濟大發(fā)展。”
