中新網(wǎng)廣州3月23日電(記者 王華)由環(huán)球資源與德國萊茵TUV集團聯(lián)合主辦的“智勝未來出口論壇”23日在穗舉行，與會專家為中國外貿(mào)企業(yè)支招：標準之下打好創(chuàng)新牌，才可突破“中國制造”瓶頸向“中國智造”轉(zhuǎn)變。
據(jù)了解，OECD(經(jīng)合組織)領(lǐng)先指標連續(xù)7個月回升，全球經(jīng)濟政策不確定性指數(shù)明顯回落；2月摩根大通全球制造業(yè) PMI創(chuàng)近三年新高；美歐經(jīng)濟意外指數(shù)指示經(jīng)濟向好。今年一季度的多個好消息，也讓中國的外貿(mào)企業(yè)看到了全球經(jīng)濟復(fù)蘇的曙光。
然而，“中國制造”一向強調(diào)性價比，換言之，花大價錢研發(fā)出來的新產(chǎn)品卻未必能賣出好價錢。對于與會企業(yè)提出的這個問題，T?V萊茵大中華區(qū)電子電氣產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)支持與研發(fā)總經(jīng)理羅黎表示，“中國制造”主打“性價比”、賣不出好價錢，很大程度由于缺乏標準制定權(quán)或缺乏統(tǒng)一標準，比如當下流行的VR產(chǎn)品等，當在嚴格標準之下，產(chǎn)品創(chuàng)新、突出亮點，自然提升國際競爭力。因此，做大“互聯(lián)網(wǎng)+”模式、打好“創(chuàng)新”牌，是“中國制造”邁向“中國智造”的關(guān)鍵。
羅黎還強調(diào)用戶體驗的重要性，通過第三方進行數(shù)據(jù)分析、用戶檢測，從而幫助企業(yè)提高產(chǎn)品品質(zhì)；此外，在企業(yè)架構(gòu)上，管理扁平化和項目組負責制，可以迅速調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源，進行重點突破。
環(huán)球資源電子組總裁黃譚偉認為，外貿(mào)企業(yè)可以從創(chuàng)新產(chǎn)品、線上線下結(jié)合、多渠道推廣方式尋找商機。互聯(lián)網(wǎng)勝在快而廣、展會則能直接獲得準確信息，從環(huán)球資源所獲得反饋信息來看，線上找到合適資源、線下完成認證，則是當前外貿(mào)企業(yè)樂于采取的合作方式。
環(huán)球資源是一家多渠道B2B媒體公司，2000年在美國納斯達克股票市場公開上市。德國萊茵T?V集團系國際知名的獨立第三方檢驗、 檢測和認證機構(gòu)，在全球五大洲 69 個國家設(shè)有500 家分支機構(gòu)。(完)
