堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，歸根結(jié)底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠的接班人。近年來，甘肅天水市清水縣稅務(wù)局堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以“雙培三建四提升”為載體，探索確定了“畫好像、培好土、澆好水、施好肥、修好枝、結(jié)好果”的“六步培養(yǎng)法”，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)能力培養(yǎng)體系，打造干部隊(duì)伍建設(shè)新高地，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能，為稅收事業(yè)不斷向前發(fā)展注入“源頭活水”。

畫好像。“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；百年之際，莫如樹人”。干部培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過程，不是朝夕之功，面對(duì)縣局年輕干部占比高的現(xiàn)狀，縣局黨委把抓好“雙培三建四提升”實(shí)施作為發(fā)揮黨建紅色引擎、激發(fā)隊(duì)伍活力的重要舉措，按照人盡其能、按崗定人的原則，對(duì)各崗位人力資源進(jìn)行沙盤推演，確定“雙培”對(duì)象和導(dǎo)師人選，結(jié)成師徒16對(duì)，在綜合掌握培養(yǎng)對(duì)象特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，圍繞“干什么、學(xué)什么；缺什么、補(bǔ)什么”的原則，科學(xué)制定培養(yǎng)計(jì)劃，建立培養(yǎng)對(duì)象“一人一策”管理臺(tái)賬和結(jié)對(duì)檔案，由培養(yǎng)人按計(jì)劃組織實(shí)施，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，有針對(duì)性的補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保干部培養(yǎng)精準(zhǔn)推進(jìn)。

培好土?！跋攘⒑跗浯笳撸瑒t其小者弗能奪也”。剛參加工作的干部就像小樹苗，需要精心培土，基礎(chǔ)打扎實(shí)了才能茁壯成長(zhǎng)。為確保干部筑牢信仰之基、打牢信念之基、夯實(shí)廉政之基，縣局黨委在培養(yǎng)中堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，抓好用黨的科學(xué)理論“鑄魂”工程，組織成立青年理論學(xué)習(xí)小組2個(gè)，挑選政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)，按季度制定政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)黨中央的最新決策部署，組織青年干部在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識(shí)跟進(jìn)、行動(dòng)跟進(jìn)。有效利用情景式、互動(dòng)式、體驗(yàn)式、交流式方法，強(qiáng)化年輕干部思想淬煉、政治歷練，確保年輕干部始終眼中有方向、心中有信仰、腳下有力量。

澆好水?！扒啻禾摱葻o(wú)所成，白首銜悲亦何及”。縣局黨委堅(jiān)持把抓好干部教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓緊抓實(shí)，在嚴(yán)格落實(shí)“三師”培養(yǎng)計(jì)劃、周二、周四學(xué)習(xí)制度、新進(jìn)人員導(dǎo)師制度的基礎(chǔ)上，確定了“請(qǐng)進(jìn)來引智、走出去學(xué)習(xí)、上講臺(tái)練兵”的干部培訓(xùn)思路，邀請(qǐng)法律顧問、公職律師、學(xué)者教授、稅收專家等開展“清水稅務(wù)·萃英學(xué)堂”每月一講活動(dòng)，借助“外腦”促提升；先后與麥積區(qū)、甘谷縣、張家川縣稅務(wù)局聯(lián)合舉辦青年干部交流活動(dòng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短促發(fā)展；建立“干部上講臺(tái)”制度，設(shè)立周二“練兵大講堂”，開設(shè)“講思想政治、講業(yè)務(wù)知識(shí)、講工作方法、講學(xué)習(xí)心得、講稅收故事”的“六講”課堂，既檢驗(yàn)一段時(shí)期內(nèi)的學(xué)習(xí)成效，又營(yíng)造積極向上、相互學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。

施好肥?！叭瞬抛怨乓B(yǎng)成，放始干霄戰(zhàn)風(fēng)雨”?？h局黨委始終把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，探索確定了“青年干部先到駐村、大廳一線鍛煉，再到機(jī)關(guān)部門提升、后到管理崗位成長(zhǎng)”的工作思路，選派年輕干部到駐村工作一線去鍛煉提升，通過搭建駐村鍛煉舞臺(tái)，先后有11名90后年輕干部輪換駐村開展幫扶工作，通過至少2年的駐村磨練，讓年輕干部既在攻堅(jiān)克難中練就過硬本領(lǐng)，又在脫貧一線筑牢為民情懷；積極為年輕干部爭(zhēng)取外出鍛煉、培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)干部主動(dòng)參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)、演講演出、交互檢查，通過外出鍛煉、參加培訓(xùn)，讓年輕干部不斷拓寬視野，提升思維方法，增強(qiáng)發(fā)展本領(lǐng)。

修好枝。“不慮于微，始貽于大；不防于小，終虧大德”。為確保干部培養(yǎng)工作做深做細(xì)做實(shí)，縣局黨委建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理制度，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時(shí)之內(nèi)的管理和八小時(shí)之外的管理貫通起來，按季度開展談心談話，對(duì)年輕干部中發(fā)現(xiàn)的一些傾向性、苗頭性問題及時(shí)提醒、糾正，讓年輕干部多紅臉、多出汗，進(jìn)而少出事、不出事；按季度組織召開青年干部座談會(huì)，主動(dòng)傾聽年輕干部的所思、所憂、所盼，及時(shí)溝通思想、理順情緒、化解矛盾；建立“一把手談心”機(jī)制，縣局主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期與年輕干部交流思想，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化自我修正、正心明道，防微杜漸，做到有原則、有底線、有規(guī)矩。

結(jié)好果。“善用人者，必使有材者竭其力，有識(shí)者竭其謀”。為確保培養(yǎng)實(shí)效，由辦公室、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)檢組、組織人事股結(jié)合工作職責(zé)，梳理制定“綜合評(píng)價(jià)清單”，確定1名黨委委員專門負(fù)責(zé)過程監(jiān)控，定期組織開展測(cè)評(píng)，客觀真實(shí)反映青年現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；在工作中給培養(yǎng)對(duì)象下任務(wù)、壓擔(dān)子，對(duì)進(jìn)步較大的干部及時(shí)推選參加入黨積極分子培訓(xùn)、各類表彰評(píng)選和比賽競(jìng)賽活動(dòng)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)成效。目前，已有8名入黨積極分子被接收為預(yù)備黨員，1人被推薦為青年才俊，10人獲得省級(jí)“崗位能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀選手”，20人榮獲市級(jí)“崗位能手”、“技術(shù)標(biāo)兵”，1人通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，1人通過法律職業(yè)資格考試，還有6人通過稅務(wù)師考試2門以上，1人通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2門。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)甘肅記者站）