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    農(nóng)村中小銀行加速“消失”:年內(nèi)超200家銀行被合并

    從國家金融監(jiān)督管理總局披露的解散批復(fù)來看,年內(nèi)獲批解散的銀行明顯超過往年,主要以村鎮(zhèn)銀行為主。而在這些銀行“消失”背后,主流去向是吸收合并為主發(fā)起行的分支機構(gòu)。

    農(nóng)村中小銀行加速“消失”:年內(nèi)超200家銀行被合并

    來源:第一財經(jīng) 2024-11-22 09:39
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    近日,中國銀行業(yè)協(xié)會發(fā)布《全國農(nóng)村中小銀行機構(gòu)行業(yè)發(fā)展報告2024》(下稱《報告》),披露了去年農(nóng)村中小銀行資產(chǎn)負(fù)債端變化、服務(wù)實體經(jīng)濟成果等。報告同時提到,在“一省一策”體制機制改革背景下,去年近30家縣域銀行機構(gòu)市場化退出或吸收合并解散。

    第一財經(jīng)注意到,今年以來,農(nóng)村中小銀行解散注銷的速度進(jìn)一步提升。從國家金融監(jiān)督管理總局披露的解散批復(fù)來看,年內(nèi)獲批解散的銀行明顯超過往年,主要以村鎮(zhèn)銀行為主。而在這些銀行“消失”背后,主流去向是吸收合并為主發(fā)起行的分支機構(gòu)。

    受訪業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下不少中小銀行存在客觀的經(jīng)營壓力和區(qū)域風(fēng)險特征,防范化解中小金融機構(gòu)風(fēng)險進(jìn)入關(guān)鍵階段,村鎮(zhèn)銀行“批量”解散在預(yù)期之內(nèi)。也有專家對第一財經(jīng)表示,中小銀行改革化險的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)性提質(zhì)增效,數(shù)量減少并非改革的最終目的,做優(yōu)和出清同樣重要,合并重組的關(guān)鍵是要“1+1>2”。

    一年近30家縣域銀行退出歷史

    《報告》顯示,2023年,全國農(nóng)村中小銀行資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模實現(xiàn)穩(wěn)步增長,存、貸款市場份額和排名位居區(qū)域前列,整體經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定。

    截至去年年末,全國農(nóng)村中小銀行總資產(chǎn)、總負(fù)債分別為54.61萬億元、50.66萬億元,均比上年同期增長9.2%,占銀行業(yè)總資產(chǎn)、總負(fù)債比例分別為13.1%、13.2%。

    其中,全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)(下稱“農(nóng)合機構(gòu)”)各項存款總額為41萬億元,同比增加3.17萬億元,占總負(fù)債比重提升至84.62%;各項貸款總額為28.6萬億元,同比增加2.19萬億元,占總資產(chǎn)比重提升至54.82%。

    資產(chǎn)質(zhì)量指標(biāo)方面,截至2023年末,農(nóng)合機構(gòu)不良貸款率為3.49%,資本充足率為12.27%,撥備覆蓋率為133.1%,貸款撥備率為4.65%,非信貸資產(chǎn)不良率為1.42%,流動性比例為77.85%,主要風(fēng)險監(jiān)管指標(biāo)處于合理區(qū)間。

    2023年,農(nóng)合機構(gòu)實現(xiàn)營業(yè)凈收入約1.03萬億元。其中,利息收入9162.55億元,同比增長3.92%,凈利潤2598.73億元;村鎮(zhèn)銀行實現(xiàn)凈利潤70.99億元。

    從區(qū)域分布來看,農(nóng)村中小銀行依然保持著較為明顯的區(qū)域分化特點。其中,云南、貴州、廣西等10個地區(qū)農(nóng)合機構(gòu)存款市場份額超過20%,吉林、山西、河北等10個地區(qū)農(nóng)合機構(gòu)貸款市場份額超過15%。

    值得注意的是,在推進(jìn)中小金融機構(gòu)改革化險、“一省一策”進(jìn)行體制機制改革背景下,全國農(nóng)村中小銀行數(shù)量還在繼續(xù)減少,尤其村鎮(zhèn)銀行加速整合,去年近30家縣域銀行機構(gòu)市場化退出或吸收合并解散。

    這一趨勢在今年延續(xù)并且明顯加速。國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月末,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)法人總數(shù)為4425家,相比2023年6月末的4561家減少了136家。其中,城商行從125家減少至124家,減少1家;農(nóng)商行從1606家減少至1577家,減少29家;農(nóng)信社從545家減少至483家,減少62家;村鎮(zhèn)銀行從1642家減少至1620家,減少22家,4類中小銀行共計減少114家。

    另據(jù)第一財經(jīng)搜索梳理,今年以來金融監(jiān)管總局發(fā)布的解散明顯超過去年,涉及對象主要為村鎮(zhèn)銀行,解散原因以收購合并為主。企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)則顯示,今年截至9月下旬已有超過260家中小銀行進(jìn)行合并重組,其中村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社分別有83家、59家、117家。

    從注銷銀行數(shù)量維度來看,第一財經(jīng)搜索企業(yè)預(yù)警通數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),今年以來注銷的商業(yè)銀行超過130家(包括農(nóng)村資金互助社),其中40家為農(nóng)商行,70家為村鎮(zhèn)銀行,16家為信用社,注銷原因主要為監(jiān)管批復(fù)合并與批復(fù)解散。2023年和2022年同期,注銷的銀行分別為49家、20家。

    中小銀行改革化險提速多面觀

    因為數(shù)量多、風(fēng)險高,高風(fēng)險的農(nóng)村中小銀行合并重組也是當(dāng)前中小金融機構(gòu)改革化險的“重頭戲”。但中小銀行解散并不意味著“倒閉”,多數(shù)解散注銷的中小銀行會成為主發(fā)起行的分支機構(gòu),即“村改支”“村改分”,同時也有部分村鎮(zhèn)銀行“多合一”。

    以金融監(jiān)管總局河北金融監(jiān)管局11月19日發(fā)布的兩則解散批復(fù)為例,因被邢臺銀行收購,清河金農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、沙河襄通村鎮(zhèn)銀行均于日前獲批解散,兩家銀行的全部業(yè)務(wù)、財產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),以及其他各項權(quán)利義務(wù)由邢臺銀行承繼。

    河北金融監(jiān)管局要求,2家銀行在接到批復(fù)文件后,立即停止一切經(jīng)營活動,于15個工作日內(nèi)向邢臺金融監(jiān)管分局繳回許可證,并按照有關(guān)法律法規(guī)要求辦理相關(guān)手續(xù)。此前10月18日,監(jiān)管同意了邢臺銀行收購2家村鎮(zhèn)銀行并設(shè)立分支機構(gòu)。

    中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授王輝、工商銀行現(xiàn)代金融研究院博士后朱家雲(yún)此前撰文指出,以城商行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行為代表的中小銀行在支持鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)縣域金融發(fā)展、服務(wù)實體經(jīng)濟、緩解中小企業(yè)融資約束等方面發(fā)揮重要作用。然而,在中小銀行快速發(fā)展過程中,資本不足、經(jīng)營不善、風(fēng)險治理薄弱等長期積累的問題也逐步暴露,對中小銀行監(jiān)管的頂層設(shè)計由促發(fā)展向嚴(yán)監(jiān)管轉(zhuǎn)向。

    去年以來,隨著監(jiān)管部署加碼,各地省聯(lián)社改革、村鎮(zhèn)銀行合并重組等處置中小金融機構(gòu)風(fēng)險的動作明顯進(jìn)一步提速。“一省一策、一行一策、一司一策”,不搞“一刀切”,是監(jiān)管針對中小金融機構(gòu)改革化險提到的重要策略。

    但在合并重組成為主流模式的背景下,其中蘊含的挑戰(zhàn)也引起各方關(guān)注,焦點在于高風(fēng)險銀行能否真正實現(xiàn)有序出清。在王輝、朱家雲(yún)的觀點中,合并重組的協(xié)同效果有待觀察,一是系統(tǒng)整合、人員調(diào)整的投入成本壓力,以及合并主體同質(zhì)化的問題都值得關(guān)注;二是不良資產(chǎn)化解的核心難題待解,合并機構(gòu)不良資產(chǎn)的疊加對風(fēng)險化解有著更高的專業(yè)能力要求;三是資本補充可持續(xù)性仍然承壓。二人建議,應(yīng)打造合并重組的樣板模式,暢通不良資產(chǎn)的化解機制,構(gòu)建可持續(xù)的資本補充方案。

    招聯(lián)首席研究員董希淼也告訴第一財經(jīng),簡單的合并解決不了所有問題,有時候“一加一大于二”,有時候“一加一小于一”,對此應(yīng)具體分析、分類施策。

    他建議,在中央層面進(jìn)一步做好中小銀行改革化險頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上,各地應(yīng)該堅持因地制宜、“一省一策”原則,做好具體方案、安排好改革順序,避免過程反反復(fù)復(fù)、效果不及預(yù)期。同時,要健全金融風(fēng)險處置常態(tài)化機制,落實機構(gòu)、股東、高管、監(jiān)管、屬地、行業(yè)六方責(zé)任,并在此基礎(chǔ)上做好資本補充和公司治理等工作。

    “內(nèi)生的風(fēng)險防控機制不建立好,合并之后問題還是會出現(xiàn)。”他告訴第一財經(jīng),中小銀行的數(shù)量肯定會減少,但中小金融機構(gòu)改革化險的方向是減量提質(zhì),減少數(shù)量并非核心目標(biāo),要避免“1+1”小于1。

    從監(jiān)管多次披露的公開信息來看,當(dāng)前我國高風(fēng)險中小銀行處置取得了積極進(jìn)展。據(jù)央行《中國金融穩(wěn)定報告2023》披露,2023年第二季度,我國城商銀行中11.5%(約14家)的機構(gòu)為高風(fēng)險銀行,農(nóng)合機構(gòu)(包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社)和村鎮(zhèn)銀行高風(fēng)險銀行數(shù)量分別為191家和132家。對比2019年峰值時期,我國高風(fēng)險機構(gòu)的數(shù)量占比已下降近4個百分點,資管規(guī)模(6.63萬億元)壓降近半。

    董希淼提示,雖然近年來高風(fēng)險中小金融機構(gòu)數(shù)量和占比明顯下降,但剩下來的基本上是“硬骨頭”,后續(xù)處置化險的難度更大,面臨的形勢更加復(fù)雜,改革化險工作任重道遠(yuǎn)。

    【責(zé)任編輯:黃凌睿】
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