“港洽周”這張湖南對外開放的“名片”，在2025年的初夏迎來了一場更具深意的綻放。
當關稅壁壘導致全球產業鏈重構，中國“雙循環”戰略走向縱深，湖南攜203個招商項目，用4天時間、20余場活動，精準向粵港澳大灣區展示“所長”、傳遞“所需”。
從科產融合的閉環構建，到湘商校友的“戰略轉身”，再到“161”營商環境優勢的系統發力，這場跨越山海的對話，揭示湖南與粵港灣大灣區協同的新邏輯。
科產融合：從“各自為戰”到閉環構建
在全球產業鏈加速分化的背景下，科產融合早已不是選擇題，而是一道關乎生存的必答題。
今年的“港洽周”上，湖南大張旗鼓將8條重點倍增產業鏈推向臺前。從航空航天到生物醫藥，從新能源到音視頻產業，每一場推介會的背后，都是對“產業落地”與“技術突圍”如何咬合的深度思考。
香港的科研實力與湖南的制造能力和產業承接能力，在這場融合中形成了奇妙的“化學反應”。
香港特區立法會議員、交銀國際執行董事譚岳衡提出的“前研后產”模式，正在從構想走向現實：香港城市大學與長沙園區共建的3D打印聯合實驗室，已孵化出3家年產值過億元的高科技企業；湘江實驗室與香港科技大學合作開發的AI芯片，即將應用于某新能源汽車新一代智能系統；薩摩耶云科技集團7年來在湘投資11億元，整合湘港高校AI研究資源與湖南產業基礎，打造“湘港研發+湖南轉化”創新走廊。這種“香港研發、湖南轉化”的閉環，不僅縮短了技術到市場的距離，更讓湖南在半導體、生物醫藥等領域打開新的突破口。
資本的流動則勾勒另一條連接線。財信金控的“金芙蓉”基金政府出資比例高達80%，這種“真金白銀”的誠意，正撬動粵港澳大灣區社會資本投向湖南科創領域。
記者注意到，在香港舉行的湖南—香港投融資對接洽談會后，湖南“趁熱打鐵”舉行擬赴境外上市公司與港交所對接會。湖南正處于高質量發展加速期，對金融需求迫切，當前湖南在港上市企業9家。參會企業對多元融資的迫切需求，則傳遞更為清晰的信息：資本融合亟需更高效的聯通。
湘商與校友：情感牌仍在，利益鏈更強
湖南有近30萬湘商、10萬校友扎根港澳，他們始終是湖南招商引資最特殊的“紐帶”。今年“港洽周”透露出一個鮮明轉向——情感牌仍在，利益鏈更強。
當藍思科技董事長周群飛在座談會上談起“回鄉創業的初心”，臺下坐著的不僅是懷舊的湘籍企業家，更多是手握核心技術的新生代創業者。
近三年湘商回湘投資企業超3900家，到位資金1.63萬億元。這些數字背后，是湖南從“老鄉情懷”到“產業生態”的升級。深圳證通電子投資10億元的健康醫療大數據中心，看中的不僅是鄉情，更是長株潭都市圈的數字基建布局；玉湖冷鏈選擇長沙作為中南樞紐，既因“專班服務”的效率，更因湖南作為中部冷鏈物流中心的區位價值。
校友經濟的變化別具深意。中南大學香港校友會會長、Entrust大中華區有限公司總裁蔡學民介紹，中南大學香港校友會的1200名會員中，既有年逾九旬的湘雅醫學泰斗，也有通過香港“高才通”計劃赴港的“90后”博士。這種跨越代際的人才網絡，正在構建“柔性流動”的創新生態：港科大李澤湘教授團隊的新專利，通過校友渠道優先落地湘江新區；而湖南企業的技術難題，又經由校友會直通香港高校實驗室。
商協會的角色轉變同樣值得玩味。香港工業總會副主席王博文不再只是“聯絡人”，而是帶著具體的產業升級方案而來——從綠色制造標準互認到跨境供應鏈金融試點，這些議題的深度，折射出湘港合作正從“項目對接”向“規則對接”的生態共建升級。
“161”優勢：從“政策洼地”到“系統競爭力”
畢馬威報告將湖南的“一低六好一優”投資優勢（簡稱“161”優勢）具象化為可量化的數據：生活成本僅為一線城市的五分之一，卻坐擁5個國家級先進制造業集群、36個國家重點實驗室。這種“低成本+高配套”的組合拳，顯示湖南的招商邏輯正從“政策優惠”轉向“系統競爭力”。
在深圳舉行的湖南自然資源全要素推介會上，湖南“資源超市”受到投資人熱捧。土地供需信息實時更新的“資源超市”、項目與地塊智能匹配的算法系統，這些數字化工具的應用，讓“有項目無地”“有地不為人知”的困局破題。14個市州紛紛推出的“市州門店”，將招商從“省級統籌”細化到“區縣定制”。深圳湖南商會執行會長、深圳市泓達環境科技有限公司董事長李建光感慨：“過去要找遍半個湖南，現在像逛超市一樣選地塊。”
“161”優勢在細節處見真章，更得到與會代表廣泛認可。“在湖南，企業從設立到壯大全程無憂”，比亞迪股份有限公司副總裁任林點贊湖南；“良好環境助力科技企業蓬勃發展”，華為技術有限公司公共事業副總裁廖仁斌稱贊湖南“有求必應、無事不擾”服務體系；玉湖冷鏈長沙項目從簽約到封頂僅用一年，總經理左值誦感嘆：“身在湖南，辦事不難。”
當洞庭云濤與維港碧浪共振，此次“港洽周”活動折射出的區域協同新邏輯，值得對開放型經濟展開新思考。
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