“這種常態(tài)化應(yīng)急演練讓流程刻進(jìn)了肌肉記憶。現(xiàn)在面對突發(fā)狀況，我們能切實(shí)做到響應(yīng)快、判斷準(zhǔn)、處置穩(wěn)。”

安全生產(chǎn)月啟動以來，位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處完善安全管理模式，以安全喊話筑牢思想防線、以應(yīng)急演練提升處置能力、以班組文化凝聚管理合力，通過多維度、常態(tài)化的安全舉措，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

讓警示聲成為安全生產(chǎn)“護(hù)身符”，該處將“四懂四知”、反三違知識、設(shè)備操作規(guī)范等重要內(nèi)容精心設(shè)計(jì)成圖文并茂的宣傳海報(bào)，張貼在生產(chǎn)區(qū)、值班室等員工必經(jīng)之地，確保“抬頭即見，入眼入腦”。同時(shí)精心錄制“安全喊話”內(nèi)容，通過外放喇叭每日在生產(chǎn)區(qū)域循環(huán)播放，確保安全生產(chǎn)知識以更直觀、更便捷的方式入腦入心。

“每天定時(shí)循環(huán)播放安全生產(chǎn)知識點(diǎn)，大家聽著聽著就記住了。”員工靳濤說道，“這種潛移默化的教育方式，有效提升了員工的安全生產(chǎn)意識和能力。”

這種持續(xù)的思想浸潤成效顯著，該處通過查設(shè)備本體、查工藝流程、查歷史數(shù)據(jù)，高效整改安全隱患74項(xiàng)，整改率100%。同時(shí)，建立起長效治理機(jī)制，讓安全思想真正轉(zhuǎn)化為安全行動，為輸油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

“嗚……”刺耳的警報(bào)驟然拉響！一場模擬20000方儲油罐著火的應(yīng)急演練迅速展開。值班員工聞令而動，動作精準(zhǔn)、配合默契、銜接緊密，逐一報(bào)警、啟動應(yīng)急、模擬滅火，整個(gè)應(yīng)急處置流程一氣呵成。

今年以來，面對崗位人員精簡的實(shí)際，他們將應(yīng)急演練從“突擊任務(wù)”變?yōu)椤叭粘１匦蕖保{入交接班的“規(guī)定動作”，這種日常化的演練模式使班組在面對突發(fā)情況時(shí)實(shí)現(xiàn)“響應(yīng)快、處置準(zhǔn)”，為安全生產(chǎn)構(gòu)建起實(shí)操層面的防護(hù)網(wǎng)。

“立足崗位強(qiáng)實(shí)操，應(yīng)急處置30秒”不僅是墻上標(biāo)語，更是該處融入日常的核心理念。班前會上，剖析事故案例、隨機(jī)抽考風(fēng)險(xiǎn)源、嚴(yán)格檢查勞保穿戴，環(huán)環(huán)相扣，推動員工從被動的“要我安全”，向主動的“我要安全”“我能安全”的深刻轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，三季度以來，該處自查自改安全隱患138處，整改率100%，生動詮釋了“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”的文化內(nèi)涵。（中國日報(bào)寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬萍萍）