位于寧夏惠安堡境內(nèi)的第三輸油處圍繞“2361”發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)健推動網(wǎng)格化建設(shè)，科學(xué)劃分網(wǎng)格、壓實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，不斷優(yōu)化QHSE體系建設(shè)，積極組織開展危害因素辨識與風(fēng)險評估，加大安全生產(chǎn)隱患排查與治理，全面開展監(jiān)督檢查；積極推進(jìn)綠色礦山建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)保隱患整治。始終堅持“查必改、改必實(shí)”和“提前規(guī)劃、定期回顧”的原則，不斷發(fā)現(xiàn)問題整改問題、提升QHSE管理能力與水平，為原油的安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

自今年以來，第三輸油處牢牢把握升級管理、承包商管理、安全培訓(xùn)提素、聯(lián)合監(jiān)督檢查、加強(qiáng)考核問責(zé)五項核心內(nèi)容，扎實(shí)開展隱患治理、負(fù)面問題清單治理、交通專項整治、消防專項整治、職業(yè)健康管理、質(zhì)量管理等多項具體工作，并取得了顯著成效。

加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度，督辦問題整改工作。自2025年起，該處總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化了過程管理和控制，上半年組織開展了包括復(fù)產(chǎn)復(fù)工檢查、清明節(jié)前檢查、五一節(jié)前檢查、汛前大檢查等一系列綜合檢查工作，共發(fā)現(xiàn)問題432項。該處嚴(yán)格按照網(wǎng)格劃分，將責(zé)任落實(shí)到人、整改精確到天，實(shí)現(xiàn)了問題的閉環(huán)管理。除個別問題受資金、場地等限制外，其余問題均已完成整改。

加大了隱患排查力度，加速隱患整治工作。按照年初的工作計劃安排，該處堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則，對專業(yè)領(lǐng)域及屬地范圍內(nèi)進(jìn)行了全面、徹底的安全生產(chǎn)檢查。上半年結(jié)合復(fù)產(chǎn)復(fù)工、清明節(jié)前、五一節(jié)前、汛前大檢查的時機(jī)，共進(jìn)行了4次集中排查，共發(fā)現(xiàn)各類風(fēng)險隱患787項。經(jīng)過梳理后，這些問題被歸口至主管部門進(jìn)行督辦，全部實(shí)現(xiàn)了檢查-治理-督辦-驗(yàn)收的閉環(huán)管理。

強(qiáng)化了安全素質(zhì)培養(yǎng)，深化了宣傳教育工作。該處特別關(guān)注新能源、新工藝、新設(shè)備和機(jī)構(gòu)調(diào)整后的實(shí)際崗位設(shè)置，優(yōu)化“需求型”QHSE培訓(xùn)矩陣。由各機(jī)關(guān)部門、基層單位自行組織開展需求性培訓(xùn)，質(zhì)量安全環(huán)保部每季度開展驗(yàn)收檢查；為進(jìn)一步提高安全及專業(yè)能力，該處組織基層站隊的安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員參加非常規(guī)作業(yè)、消防、職業(yè)健康、環(huán)保專項培訓(xùn)班，目前共開展了40期培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)300余人次。

加強(qiáng)了網(wǎng)格化建設(shè)，推動了QHSE體系完善工作。為進(jìn)一步落實(shí)全員QHSE管理責(zé)任，確保各項QHSE責(zé)任指標(biāo)全面受控，第三輸油處結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與組織構(gòu)成，按照界面清晰、工作均衡的原則，將該處劃分為74個三級網(wǎng)格并細(xì)化為249個四級管理網(wǎng)格。明確了各基層站隊長為三級網(wǎng)格長、基層班組長為四級網(wǎng)格長，建立了“橫到邊、縱到底”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理體系。

上半年，第三輸油處根據(jù)網(wǎng)格化管理工作制定了《崗位職責(zé)清單》《QHSE風(fēng)險清單》，并按照檢查計劃開展了一系列檢查工作，有效促進(jìn)了安全管理水平的提升。（中國日報寧夏記者站 胡冬梅 攝影 馬萍萍）