400億營收、百余家成員企業(yè)，作為中國民營企業(yè)500強的中億豐控股集團，曾面臨著一場“賬本上的考驗”：如何打破數(shù)據(jù)孤島，實時掌控百余家成員企業(yè)錯綜復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)。

如今，只需指尖輕輕一點，集團全域財務(wù)信息即刻呈現(xiàn)。這背后，究竟藏著怎樣的數(shù)智密碼？

“一百多家企業(yè)，就像一百多個數(shù)據(jù)孤島，財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)規(guī)則、核算標準全都不統(tǒng)一，導(dǎo)致集團對下面的財務(wù)數(shù)據(jù)和資金狀況既看不清、也不好管。”中億豐財務(wù)管理部總經(jīng)理林勇義，道出了中億豐財務(wù)管理的核心難題。數(shù)據(jù)散、資金亂，這不僅讓財務(wù)部門在財務(wù)數(shù)據(jù)收集、整理分析上面臨巨大壓力，更造成了集團資金的閑置和支付效率的低下。隨著這兩年中億豐向數(shù)智化和金融投資等新業(yè)務(wù)賽道加速轉(zhuǎn)型，這種傳統(tǒng)的管理模式，已經(jīng)成為集團發(fā)展的一大瓶頸。

為打破困局，中億豐依托移動云構(gòu)建了財務(wù)共享中心。中億豐所有子公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)、設(shè)備等多源數(shù)據(jù)都會先收集到共享中心，再通過移動云的EIS邊緣小站進行數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)調(diào)取、大模型分析等等。作為財務(wù)共享中心的“數(shù)字底座 ”，移動云 EIS 邊緣小站為中億豐構(gòu)建了一個安全、專屬的算力平臺，為集團處理一百多家成員企業(yè)的數(shù)據(jù)以及構(gòu)建像“問數(shù) APP ”這樣的AI應(yīng)用，提供了安全、高效的開發(fā)和使用環(huán)境。

這不僅是一個技術(shù)平臺，更是管理模式的變革。“通過財務(wù)共享中心，我們實現(xiàn)了從‘數(shù)據(jù)接入’到‘智能場景’的全面落地：不僅可以實時可視化呈現(xiàn)集團營收、現(xiàn)金流等關(guān)鍵財務(wù)數(shù)據(jù)，同時交付了五個核心智能場景，包括AI知識庫、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（大商貿(mào)平臺）、智能問數(shù)APP等。”中億豐信息和數(shù)字化管理部總經(jīng)理任川表示。

基于財務(wù)共享中心開發(fā)的 “智能問數(shù)APP”，更是將效率提升推向新高度。過去需要財務(wù)團隊耗時數(shù)日手工整理的分析報表，如今通過手機交互對話，即可生成可視化財務(wù)數(shù)據(jù)報告，大幅提升了管理效率。

從徹夜不眠的人工核算，到一鍵即得的財務(wù)數(shù)據(jù)報表。一個財務(wù)共享中心，如同打通了企業(yè)的任督二脈。而這，只是移動云助力中億豐全面數(shù)智化轉(zhuǎn)型的一個縮影。

中億豐子公司羅普斯金的 5G 智能工廠，曾榮獲“江蘇省智能制造示范工廠 ”、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿 ”等多項榮譽認證。這座智能工廠的專屬公有云，就建設(shè)在中國移動的汾湖智算中心。

基于移動云構(gòu)建的數(shù)字底座，羅普斯金實現(xiàn)了對工廠全流程數(shù)據(jù)的實時采集與智能分析。如今，生產(chǎn)工單執(zhí)行、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)與能耗、銷售訂單跟蹤等，每個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)了實時追蹤與可視化分析，顯著提升了整個工廠的生產(chǎn)經(jīng)營水平。

在中億豐身上，我們切實感受到了數(shù)智化帶來的效率革命。未來，中億豐還將計劃與移動云深化合作，將AI應(yīng)用到生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、項目管理等各個業(yè)務(wù)場景中，成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

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