曾經(jīng)是上海白領(lǐng)，現(xiàn)在是貴州“牛司令”。他一方面鏈接外面的資源，一邊整合本土資源，全力發(fā)展黃牛養(yǎng)殖業(yè)，成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的創(chuàng)業(yè)新星。

“牛司令”吳國邦，現(xiàn)任黎平縣孺子牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人。2018年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)以來，他創(chuàng)辦養(yǎng)殖公司，學(xué)習(xí)養(yǎng)牛技術(shù)，大力發(fā)展黃牛養(yǎng)殖業(yè)，不僅助推了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，更直接帶動(dòng)了村民增收，成為了黎平縣永從鎮(zhèn)傳洞村的鄉(xiāng)村振興帶頭人。

放棄做白領(lǐng) 返鄉(xiāng)養(yǎng)黃牛

吳國邦是黎平縣永從鎮(zhèn)傳洞村人。2015年從華東理工大學(xué)畢業(yè)后，便去到上海工作，曾任職上海亞匯金融集團(tuán)投資經(jīng)理。

讀書時(shí)品學(xué)兼優(yōu)，畢業(yè)后也找到了令人羨慕的工作。從小到大，他都是村民眼中的優(yōu)秀小伙。每年春節(jié)，他都會(huì)回到土生土長的小山村。看到不斷煥新的村寨，他一次次刷新了對家鄉(xiāng)的認(rèn)知，重新認(rèn)識家鄉(xiāng)。

“缺產(chǎn)業(yè)帶頭人。”傳洞村黨支部書記陸信昌每次與吳國邦聊家常時(shí)，都流露出希望他回鄉(xiāng)帶動(dòng)群眾致富的想法。在上海有著體面工作，拿著高薪收入的吳國邦開始對人生有了更多的思考，家鄉(xiāng)的發(fā)展困境總是不斷在他腦海里浮現(xiàn)。

2018年，積極響應(yīng)“積極培養(yǎng)本土人才，鼓勵(lì)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”號召，年底，30歲的吳國邦辭去了上海高薪工作，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。懷著為家鄉(xiāng)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量的真心，以及在這片土地上大干一番事業(yè)的雄心，吳國邦充滿干勁，但最初，他的這個(gè)選擇，一度令身邊的朋友和家人不解。

（圖為吳國邦在養(yǎng)殖場）

回來后，面臨的第一個(gè)問題是“做什么”？“看到家鄉(xiāng)六背山綠草如茵的牧草資源，我的腦海里就萌生了兩個(gè)字——養(yǎng)牛。”吳國邦說，自己家鄉(xiāng)有養(yǎng)牛的傳統(tǒng)，父母也有多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，加上黎平縣有豐富的草場資源，培育了“黎平黃牛”品系，多年來，“黎平小黃牛”已名聲在外。

創(chuàng)業(yè)遇難題 變身“牛專家”

一番調(diào)研考察后，2019年，吳國邦創(chuàng)辦了黎平真牛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，開始著手喂養(yǎng)50頭小黃牛。

在當(dāng)?shù)攸h委和政府的支持下，他建起了6個(gè)牛舍，并引進(jìn)了100多頭黃牛。這些黃牛有的在草場上自由放養(yǎng)，有的則在交通便利的圈舍中精心照料。吳國邦的養(yǎng)牛事業(yè)就此拉開了序幕。

吳國邦的目標(biāo)遠(yuǎn)不止于此。他計(jì)劃將鳳凰山養(yǎng)殖場打造成一個(gè)能容納500頭肉牛的標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖場。為此，他自籌資金并成功申請到項(xiàng)目資金，啟動(dòng)了改造和修繕工程。項(xiàng)目分兩期建設(shè)，總投入高達(dá)500萬元。

創(chuàng)業(yè)的道路從來不是一帆風(fēng)順的。吳國邦很快就遭遇了養(yǎng)牛過程中的第一個(gè)重大挫折——牛群感染疾病。短短一個(gè)月內(nèi)，就損失了20多頭牛，直接經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元。這次打擊讓吳國邦深刻意識到，養(yǎng)牛不僅僅是一項(xiàng)簡單的勞動(dòng)，更是一門需要深厚專業(yè)知識和技術(shù)支撐的科學(xué)。

面對困境，吳國邦四處求援，邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)，他自己也踏上了求學(xué)之路。從畢節(jié)到安順，再到云南，吳國邦的足跡遍布了多個(gè)養(yǎng)牛技術(shù)先進(jìn)的地區(qū)。他如饑似渴地學(xué)習(xí)黃牛繁育、治療、防疫、配種等養(yǎng)殖技術(shù)，逐漸從一個(gè)對養(yǎng)牛一無所知的門外漢，成長為了一個(gè)名副其實(shí)的“牛專家”。

（圖為吳國邦（右）在養(yǎng)殖場介紹養(yǎng)殖情況）

吳國邦的堅(jiān)持和努力，漸漸有了起色。他的養(yǎng)牛場不僅成功度過了疾病危機(jī)，還逐漸實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。真牛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的名聲越來越響亮，同時(shí)吸引了越來越多的村民加入養(yǎng)牛行列，實(shí)現(xiàn)增收致富。

做大“牛”事業(yè) 惠農(nóng)促增收

經(jīng)過幾年的摸索與努力，2021年，吳國邦的養(yǎng)牛場凈利潤超過了30萬元。2022年，鄉(xiāng)村振興的力度加大，也為吳國邦的養(yǎng)牛事業(yè)帶來了新機(jī)遇。這一年，他擴(kuò)建了牛舍至1200平方米，還將存欄黃牛增加至360頭，養(yǎng)牛基地產(chǎn)值更是達(dá)到了700余萬元，直接解決48名村民的就業(yè)問題。

“要想讓養(yǎng)牛事業(yè)持續(xù)發(fā)展，就必須引入現(xiàn)代經(jīng)營理念，創(chuàng)新養(yǎng)殖模式。”吳國邦組建了黎平縣孺子牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，鼓勵(lì)農(nóng)戶代養(yǎng)黃牛。他設(shè)計(jì)了一套公平合理的分紅機(jī)制：利潤不到2000元時(shí)，農(nóng)戶與合作社平分；利潤在2000元到4000元之間時(shí)，農(nóng)戶分得60%；超過4000元時(shí)，農(nóng)戶則分得70%。這種“養(yǎng)得越好，掙得越多”的模式，極大地激發(fā)了農(nóng)戶的積極性。

為了確保養(yǎng)殖質(zhì)量，合作社統(tǒng)一向農(nóng)戶提供草種，并開展技術(shù)指導(dǎo)。黔東南州人社部門積極宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策，通過政策引領(lǐng)，動(dòng)員當(dāng)?shù)卮迕窦尤腽B(yǎng)殖和種植行列，共同壯大黃牛產(chǎn)業(yè)。同時(shí)人社部門積極邀請養(yǎng)殖專家，到田間地頭和養(yǎng)殖現(xiàn)場，手把手指導(dǎo)村民種植牧草和養(yǎng)殖黃牛。

在吳國邦的帶領(lǐng)下，合作社的存欄牛數(shù)量穩(wěn)步增長，產(chǎn)值也不斷攀升。同時(shí)，合作社還流轉(zhuǎn)了20多戶農(nóng)戶的300多畝農(nóng)田，用于種植玉米和牧草，間接帶動(dòng)100余名群眾就業(yè)增收。

（圖為吳國邦查看種植飼料作物）

隨著養(yǎng)牛事業(yè)的發(fā)展，2023年春節(jié)后，吳國邦又在鳳凰山新建了3000平米的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地。基地采用“村級合作社承接+散戶養(yǎng)殖集中管理”的模式，讓更多村民在家門口上班。

吳國邦憑借著對養(yǎng)牛事業(yè)的一腔熱血，既推動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)了村民增收。2023年，養(yǎng)殖場黃牛產(chǎn)值達(dá)到1060萬元，2024年，產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到2000多萬元。流轉(zhuǎn)用于養(yǎng)殖和種植飼料作物的荒田荒地分別達(dá)到了2萬畝、1000多畝，僅2024年就帶動(dòng)了500多戶村民增收。（袁生|編輯：中國日報(bào)社貴州記者站 楊軍）